人口減少と医療の変化が突きつける現実

日本の総人口は減少を続け、2040年には高齢者が全人口の35％に達すると言われています。
一方で、働き手となる生産年齢人口は急速に減少中。
医療需要は増すのに、医療を支える人手が減るという二重苦の時代です。

地方では「消滅可能性自治体」が増加し、医療機関の維持すら難しい地域も出ています。
「今の地域で医院を続けていけるのか？」という問いは、
すべての開業医にとって避けて通れないテーマとなっています。

患者が減っても医師は余る？ 医師過剰時代の到来

厚労省の推計では、2030年前後には医師の需給が均衡し、その後は供給過多に転じる見込みです。
人口減少による患者数の減少と相まって、
「地域によっては医師が余る」時代が来るかもしれません。

医師が“選ばれる立場”になる今後、
地域や患者にとっての“価値ある医院”とは何かを問い直す必要があります。

深刻化する看護師不足への第一歩は「理解」

医療現場で最も深刻なのは、看護師の不足です。
ライフイベントの多い職種である看護師が長く働けるよう、
勤務の柔軟化やキャリア支援、コミュニケーションの改善など
“小さな理解と実践”からの変化が重要です。

看護師が働きやすい職場づくりは、
結果的に患者満足度や医療の質向上にもつながります。

ミレニアル世代の“患者”と“職員”への新しい対応

1980〜90年代生まれのミレニアル世代は、
デジタルネイティブであり、社会的意義を重視する傾向があります。
オンライン診療やWeb問診、予約システムといったDX対応はもちろん、
「環境配慮」や「社会貢献」を打ち出す医院の姿勢が求められます。

同世代の職員も、ワークライフバランスや成長機会を重視する世代。
柔軟な働き方の導入やキャリア形成支援は、
医院経営を持続させるうえでの欠かせない要素です。

医療DXは“現場を救う”技術

医療DXの進展により、全国医療情報プラットフォームや
電子カルテの標準化が進んでいます。
これは単なるデジタル化ではなく、
“医療の質と効率を高める”ための根幹改革です。

診療報酬制度のデジタル化やAIの導入により、
事務作業が軽減し、医療従事者は本来の診療に集中できるようになります。
「人が足りない」現場を支える、現実的な一手です。

次世代の医院経営は「地域共生型」へ

冊子の締めくくりでは、未来の医院像として
“地域コミュニティを支える医院”の姿が描かれています。
単なる医療提供にとどまらず、
健康イベントや生活習慣改善を通じて高齢者の孤立を防ぐなど、
「地域の元気をつくる医院」への進化が始まっています。

経済合理性だけでなく、
“社会的意義”を実感できる医院経営こそ、
10年後も選ばれる医院の姿なのかもしれません。

---

編集後記

ケアネットでは、こうした未来に向けた取り組みを支援するために、
経営相談会、医師招致、MBA講座、AI導入実践講座、
承継相談会など多彩なプログラムを展開しています。

「10年後の医院経営」を考えることは、
“明日の地域医療を守る”第一歩。
今こそ、医院の未来を描くタイミングです。