2025年11月9日（日） お役立ちコラム

パーパス経営とは？ ～クリニックに「存在意義」を根づかせる経営の考え方～

パーパス経営とは、組織の「何のために存在するのか」という存在意義を軸に経営を行う考え方です。クリニックでは、地域や患者に対する使命を明確にし、スタッフ全員で共有・実践することで、信頼関係やモチベーショ（続きを読む）

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2025年11月9日（日） お役立ちコラム

郊外×スモールスタートという新潮流 ― 変化の時代に“持続する開業”を選ぶ ―

人口動態の変化とインフレの影響を背景に、クリニック開業の潮流が変わりつつあります。 いま注目されているのは、都心よりも郊外を選び、小規模から始める“スモールスタート型”。 初期投資を抑え、経営リス（続きを読む）

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2025年11月8日（土） お役立ちコラム

クリニックにおける事業企画人材の必要性 ― 医療の持続性を左右する「経営の専門知」が求められる時代へ

2026年度の診療報酬改定では、医療提供体制を効率的で持続可能な構造へ転換する方向性が示されています。特にクリニックには、報酬の適正化や医療DXの推進など構造的変化が及ぶ可能性があります。こうした変化（続きを読む）

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2025年11月2日（日） お役立ちコラム

医業承継のその先へ―へき地医療が描く“第二の現役”―

医業承継を終えた高齢の医師が次に向かう舞台として、「へき地医療」が注目されています。人口減少が進む中、地方こそ新しい医療モデルや連携が生まれる拠点。豊富な経験を持つベテラン医師が、地域の健康と若手育成（続きを読む）

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2025年11月2日（日） お役立ちコラム

医業承継で実際に起きたトラブル事例集 ― 「話がまとまった後」に起こる落とし穴 ―

医業承継では、順調に進んでいたはずの交渉が直前で頓挫することも少なくありません。 本稿では、①不動産の相続問題による承継停止、②直近決算での売上減少、③スタッフへの説明不足による混乱――という3つの（続きを読む）

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